Pessoal,
Sem ser nas capitais deste imenso Brasil, existem maiores possibilidades de negócios que não existem ou não tenham somente um concorrente direto. É o caso aqui em São Gabriel, RS. Muitas possibilidades de negócio, poucos concorrentes ou nenhum.
Agora, temos um leque de opções de empresas/negócios para abrir e, agora, por onde começar?
Não adianta bancar o afobado, temos que planejar tudo antes do próximo passo, portanto, planejamento, não adianta fugir do temido plano de ação.
Como estamos em outros posts criando o nosso modelo de planejamento estratégico, o que temos, no caso deste post, é ao final de um plano de ação, analisar os valores (despesas, custos iniciais - receitas mensais), comparando-os com um rendimento de um outro investimento, como por exemplo, ao invés de gastar os recursos que tens montando uma empresa, qual seria o ganho se investido este dinheiro em uma conta-poupança, ou em um CDB, ou até mesmo em um clube de investimentos. Se os rendimentos da empresa forem maiores que os rendimentos do dinheiro aplicado você DEVE abrir a empresa (se montou um plano estratégico perfeito, sem furos) vá ser feliz e abra a sua empresa! Agora se não deu, não arrisque, aplique o dinheiro em uma opção de rendimentos e vá ser feliz também, porquê não?
Você pode fazer a mesma análise comparando dois projetos de empresas diferentes, caso esteja em dúvida qual das empresas abrir, a que obter o maior rendimento tem maior tendência de ter um próspero negócio.
Na administração aprendemos a calcular com o auxílio da calculadora HP12C, são chamados de VPL (Valor Presente Líquido), ou seja o valor que os rendimentos futuros representam no presente líquido. E a TIR (Taxa de Retorno Interno) ou seja, a taxa que representa o ganho ou perda do teu projeto comparado a outro investimento.
Vamos continuar com os outros posts e qualquer dúvida entrem em contato!
Abraço e bons negócios!
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Ricardo Américo é administrador pela PUC-RS.

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